Biznes

Cokolwiek jest do zrobienia, wymaga wiedzy. Tym więcej im zadanie jest bardziej skomplikowane. Mimo iż rodzimy się z genetycznym pakietem know-how o tym jak chodzić, jeść czy reagować na zagrożenie, nie oznacza to, że mamy naturalne predyspozycję do sprzedaży, prowadzenie zespołów, projektowania KPI czy rozwijania źródeł przychodu. Nawet tak zdawałoby się intuicyjna dziedzina jak rozwój osobisty jest niezwykle złożona. Jednych katapultuje do lepszej jakości życia, innym po długich zmaganiach serwuje jedynie frustrację i jakże popularną niechęć do coachów wszelkiej maści

Ja od najmłodszych lat chciałem wiedzieć. Odczuwałem nieodpartą potrzebę parcelowania wszelkich obserwowanych zjawisk aż do pełnego zrozumienia każdej ich części składowej. Później chciałem uczyć. Wiedziałem, jednak że jeśli zapragnąłem na salach szkoleniowych i konferencjach stać, to moim zdaniem jest wiedzieć więcej od tych którzy na nich siedzą. Przerobiłem więc dziesiątki projektów, prac w różnych branżach, prowadzę własne firmy i jestem przekonany, że moje doświadczenie i wiedza są dziś tym czego potrzeba wielu firmom i osobom by ich biznes lub życie ruszyły z miejsca. Jeśli poszukujesz szkoleń dopasowanych do potrzeb Twojego zespołu w zakresie zarządzania, budowania procesów, czy szerokorozumianego rozwoju firmy. I’m your man.

Indywidualne spotkania to coś więcej niż szkolenie. Dla specjalistów w każdej praktycznie dziedzinie „przejście na swoje” jest ważnym krokiem w karierze zawodowej. Świetny programista, świetny fryzjer, stolarz czy mechanik, otwierają firmy z nadzieją na nie dzielenie się generowanym zyskiem z niepotrzebnym szefem. Większość z nich chwilę później poświęca długie roboczogodziny na porządkowanie faktur, koszty, przychody, urzędy, zamówienia, kampanie marketingowe itp. Zamiast większych zarobków znajdują większą odpowiedzialność, piszą ogłoszenia rekrutacyjne, przygotowują listę płac, borykają się z urlopami i wieloma innymi rzeczami które nie dotyczyły ich gdy pracowali dla kogoś.

Biznes jak każda inna specjalizacja wymaga oddzielnego zestawu kompetencji. Ostatecznie więc większość firm popełnia te same błędy. Mordercami biznesów są niezmiennie podobne do siebie nieefektywne koszty, ograniczane przychody, źle wykorzystywane zasoby. Czasem to niezrozumienie wartości, czasem źle zdefiniowany klient a innym razem osobiste lęki, obawy i brak doświadczenia zarządców. Żadne to ujmy. W zasadzie nawet dobrą wiadomością powinien być dla Ciebie fakt, że na większość Twoich bolączek znane jest już lekarstwo. I nie jest to magiczna sztuczka a wiedza podobna do tej z zakresu programowania czy strzyżenia włosów. Doradztwo biznesowe to przede wszystkim diagnoza. Poznanie mocnych stron przedsiębiorcy i dopasowanie strategii działania po to by ustrzec Cię przed podstawowymi błędami, ustrukturyzować wiedzę i dać narzędzia które pozwolą Ci skuteczniej robić to w czym jesteś dobry.
Jeśli szukasz bezpośredniego wsparcia dla siebie jako biznesowego lidera. I’m your man.